第二章 老板让我一周摸鱼三天

“滴滴滴——”手机又炸了，掏出来一看，还是老板。 我擦了擦眼角残留的眼屎，懒洋洋地滑开消息：“早啊老板，刚起来，有事您说。” 屏幕上弹出五条语音，我点开第一个。是老板那熟悉的声音，带着明显的不耐烦：“夏浩然，我跟你说多少次了，别老出这种低级错误！那个报告，数据前后矛盾，接口人那边都改了三遍了，你还是那种状态吗？一周就过去了，你摸鱼摸到什么时候了？” 第二条语音，老板开始骂了，什么“能力不行就别占着茅坑”，什么“别天天嚷嚷要资源，自己拎不清”，什么“下周一必须给我拿出个完美的，再出问题我亲自收拾你”。 我一边听着，一边给自己冲了杯速溶咖啡，苦得我龇牙咧嘴。第三条语音，老板开始甩锅了，说是因为我效率低，要把这个月的KPI全算在我头上，年终考核基本稳了。 第四条语音，老板开始画饼了，说如果下个星期他能拿到一个他想要的结果，他就给我升职加薪，让我当这个项目的负责人。 第五条语音，老板开始威胁了，说如果下个星期他还是拿不到，我就等着被辞退吧。 我放下手机，看着窗外，一堆车流像一条长龙一样在马路上蠕动。我叹了口气，摇摇头，感觉自己就像这条长龙里的一颗螺丝钉，被你们这些开车的非要当司机的人，越拧越紧，越拧越累。 不过，要我说，老板这通电话，也算是帮了我一个大忙。 以前吧，我做事没目标，没规划，天天瞎忙，结果就是越忙越乱，越乱越忙。现在好了，老板给我指明了方向，我只需要朝着他的要求去努力，应该就能做出个让他满意的报告了。 而我要做的，就是制定一个详细的时间计划表，把每一步都安排得明明白白，然后按部就班地去执行，每完成一个小目标，就给自己一点奖励，这样既能提高效率，又能让自己保持动力，一举两得。 说干就干，我打开电脑，开始制定我的时间计划表。首先，我要把所有的资料都整理出来，然后按照老板的要求，把报告分成几个部分，每个部分再细化成几个小步骤。 接下来，我要给每个小步骤都设定一个完成时间，而且要留有一定的余地，以防万一。