第七章 不会要薪水的全教了

小李端着保温杯，手指摩挲着杯壁，没接茬。老王呷了口茶，又放下，叹了口气。“升小组长好啊，多赚点，对吧？”他语气平常，像随口一提。 “还行吧，”小李应道，“就是事儿多了点，还得管人。”他顿了顿，眼神有点飘忽，“老王，有件事……我挺没底的。” 老王挑眉：“啥事？给那帮手下使脸色用不惯了？” 小李苦笑：“不是那事儿。是钱的事儿。”他搓搓手，“上个月发工资，我手头紧，就想着能不能先预支点儿……就问组长要，人家直接把我叫过去，苦口婆心教育我半天，说当前位置不能要这种‘小家子气’，影响团队凝聚力……最后还是没给。”小李声音低了下去，“你说这叫什么事儿，当组长还比不上个普通员工？” 老王哈了口烟，烟雾缭绕中，他盯着小李：“这事儿啊，其实我见过不少。不是组长心疼你那点预支工资，是怕麻烦，是怕你小子钻空子。”他顿了顿，声音压低，“人家怕你小子要是拿了钱，这月表现不好，下个月就赖账，白使唤你。” 小李一愣：“这……有这种可能？” “没什么可能，”老王摇摇头，“你得知道，职场这套，最怕的就是‘讲人情’。你这次要了，下回别人看着眼红，他也得找理由。领导也看在眼里。这和咱们以前道上混，一个理。谁手软谁吃哑巴亏。” “那我……”小李皱眉，“那总不能看着钱躺在银行里贬值吧？这月手头确实需要。” “需要也得忍着，”老王头一摆，“教你个招儿。下次要钱，别直接说‘预支工资’，要不说‘业绩奖金’，要不说‘参与项目奖金’，最好是那种按比例扣的。比如这月你小子卖了多少单，或者处理了多少棘手活儿，给个奖金，按实际贡献来。” 小李眼睛亮了亮：“按贡献来……那不是得有凭证？” “对啊，”老王嘴角咧了咧，“凭证！你小子平时干活儿是不是老得让老板给你写表扬信、盖个章什么的？要是没有，赶紧立规矩，谁让你干活儿你得让人家给你记下来，最好有日期，有签字。以后要钱的时候，你就掰扯‘这个月我为团队创造了多少效益’，人家总不能因为没写奖金条，就不认你的功劳吧？